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小型水利工程项目施工管理质量控制机制探究
作者:佚名 来源:星论文网 点击量: 发布时间:2012-10-14 22:16:40
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  2.2以教育和培训相结合来提升小型水利工程项目设计人员的综合素质与设计技能,提升项目设计的科学性。

  我国小型水利工程项目的建设和施工大多由当地企业或私人建筑队承包,该组织对项目施工勘探的业务技能掌握较少,项目工程勘探设计的规范与合理性有待提高,并且企业缺少专业的从事工程项目设计的专业人才。而以此同时,我国高校教育中正处于新老骨干力量交替的特殊时期,从事水利工程勘探与设计的青年技术骨干与人才体系尚未形成,并且过多的人才聚集于城市与大型项目市场中,针对小型水利工程项目配比的人才资源较少。因此,通过对从事小型水利工程项目施工的企业进行再教育与培训来提升其业务技能,有助于降低项目施工设计的风险,有利于项目施工质量管理控制的顺利进行。

  以质量控制为引导,加强小型水利工程项目的管理质量控制意识

  小型水利工程项目的管理质量控制意识是提升项目承建者及建设单位、项目干系人、项目施工人员等质量创优的重要途径,是以质量控制为引导,提升企业项目建设管理质量控制能力的重要方法。只有充分的认识到小型水利工程项目管理质量控制在整个项目施工过程中的积极作用,才能落实以质量创优来提升企业形象,以质量创优来促进经济创收,并且以质量控制为重要责任,促进项目施工的有序、安全、可靠、良好进行,从而从根本上控制了各项目的支出,降低了项目的总体成本,降低了项目建设工期,提高了项目的总体收益。因此要对小型水利项目施工管理质量控制的项目质量、项目进度、项目效益三者的影响关系进行辩证的、科学的、合理的理解,要以质量控制为引导,实现工程项目施工的质量创优与质量控制。

  以质量管理为方式,健全小型水利工程项目的管理质量控制审查制度

  小型水利工程项目在具体的建设施工中要针对其各个施工环节进行质量控制与管理,就要对参与整个项目的企业分工、配套设施、技术分工等进行合理的协调,并针对不同时期不同工期的施工情况进行合理的审查与监督,对项目施工过程中出现的问题进行及时的解决与处理,并且对各项目施工中的责任与权利进行明确划分,确保各部分各施其责,从而提升项目建设施工的整体效率。

  结语

  小型水利工程项目是县乡地区农业灌溉与生产生活用水的重要水利设施,因此针对其项目工程建设进行施工管理质量控制,有利于提升资源的合理配置,有利于带动农村地区经济的快速发展。但是由于我国目前小型水利工程项目施工的局限性,项目施工管理质量控制的能力较弱,所以需要针对小型水利工程项目施工管理过程中的质量控制机制进行研究,在具体的项目施工建设中要通过多行业交流协作来提升项目施工建设的整体性与合理性资源配置,对建设环节中存在的问题及解决方案进行研究,降低由于企业设计能力及管理体制等因素造成的项目施工失控的可能性。

  参考文献:

  [1] 王永新.中小型水利工程质量管理探讨[J].大众科技,2011, 6:59-60

  [2] 于晶.中小型水利工程施工质量控制的研究[J].中国新技术新产品,2011,2:74

  [3] 仲杨. 对中小型水利工程质量控制的几点认识[J].江苏水利,2011,4:36-37

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