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项目安全施工过程中“人”的管理
作者：佚名  文章来源：建设工程教育网  点击数  更新时间：2011/12/29 21:36:08  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
项目部、班组)，向职工宣布本公司和本项目部的纪律和规章制度，充分利用职工夜校，组织职工学习并掌握与本工程相关的安全技术知识、操作规程、施工技术等内容，掌握工程安全施工过程中的特点和重点;第三，自上而下的管理工作过程中，做到奖罚分明，充分调动职工的积极性;第四，对特殊工种的技能上岗培训，持证上岗率必须保证100%;第五，增强工人的自我保护意思，做到三不伤害即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

　　总之，安全生产，人人有责，安全生产管理过程中必须遵守的九条基本原理之一的人本原理，就是管理以人为本体，以调动人的积极性为根本。人的因素第一，思想到位，人员到位，工作到位，管理到位，强化制度，强化管理切实保证安全生产，以杜绝各类事故的发生，这里无一能离开人的因素。因此，项目部必须从思想、态度、素质等方面提高人的管理职能，从根本上消除的事故发生，确保人民生命财产的安全。

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