(2)合同风险的对策 承包商在签合同时因为疏忽而导致工程风险的不在少数。工程风险与施工合同的不严密，不完整，不规范有着很大的关系。有很多工程做到后面会发现工程质量存在着很大的问题，施工合同肯定有不少问题。所以，加强施工合同的管理质量是必须的，这也是符合我国国情的。而加强施工管理合同包括合同签订管理，合同履行管理，书面资料管理等合同内部管理措施以及合同监管部门、法律服务机构等实施的外部管理。规范合同的签订，可以减少它给我们带来的合同的风险。施工合同是重要依据，所以更应该重视。其实，每一部都不容忽视。

　　(3)工程环境及技术风险的对策 针对自然灾害，岩土地质好和水文地质灾害及爆炸等危险。因为工程一旦实施，很多自然灾害是无法避免的。而工程保险会帮助我们转移风险，前提是购买了工程保险，这样一来一旦出现环境造成的风险，便可将风险转移给保险公司承担一部分，这样便可使承包商本身的利益不会收到太大的影响。这就是所谓的转移风险。当然也要对那些爆炸事件进行一定的防护，要加强对它们的监管，对现场需要进行看管，以及注意易燃点。记得工程环境的好坏直接会导致安全风险的存在，有很多时候会因为一点马虎，而导致人身安全受到严重的影响。所以需要加强对工程机械的管理，也需要对机械施以管理，还需要制定合理的施工方案。

　　当然还有很多风险，它们都各有各的对策存在，而这就需要承包人来一一进行处理。其实，作为像这种建筑施工，应该找合伙人一起，来一起承担风险，这样的话，风险便被转移了。其实在施工的过程中，应及时签订补充协、变更协议、调整利益双方各方所享有的权利和利益，也是一解决风险的方法。

　　建筑业是我国的一项支柱行业，它就业人数多，拉动国家经济增长的贡献很大，它的健康发展直接关系到社会主义现代化建设的成败。虽然，建筑施工项目虽然会遇到众多风险，有来自承包商自己的或者项目本身的，或者来自业主和环境等各种外界因素。但只要是事先能认识和准确评估这些风险，提前做好风险防范方案，就能将风险带来的损失降到最低程度。

　　参考文献

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　　[2] 谭立新.建筑施工企业风险管理[J].中外公路,2006,(12).

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　　[4] 王继凤.施工企业规避工程项目风险的对策探讨[J].黄河水利职业技术学院学报，2007，(10).

　　[5] 初洪武.冯东梅.论中小建筑施工企业的风险管理[J].科技和产业，2007，7(10).

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