工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
关于加强铁路施工企业安全生产的几点思考
作者:陈义明  文章来源:788论文在线  点击数  更新时间:2012/6/7 20:14:00  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

的需求.

  一要严密施工组织方案。工程开工之前,有关 业务部门要对施工现场进行实地考察,详细了解现 场的实际情况,按照有关规定,认真做好现场规划, 制定严密的安全组织措施和技术措施.

  二要配齐配强各类管理人员。对一个新上项目, 除了对机械设备、物资材料、进行必要的准备外,一 定要配齐配足各类技术和管理人员,并制定相应的 职责,对人员短缺的单位,要通过外聘专家和专业 技术人员的形式上岗,坚决避免缺岗和凑合的现象 发生.

  三要全面提高安全管理人员的素质和业务水 平。引进和吸收安全工程专业的高校毕业生和国家 注册安全工程师以及有丰富经验的管理人才,建立 一支高素质的安全管理队伍,提高薪资待遇,充分 发挥其才干.

  做好安全工作是一项长期的、复杂的、经常性的 任务,必须持之以恒、常抓不懈。要以高度责任感、 使命感,从落实科学发展观和构建和谐社会的高 度,从夯实安全基础和实现企业长治久安的高度, 自觉增强责任意识,切实履行安全管理职责,努力提 高安全制度执行力,确保企业持续健康发展。

上一页  [1] [2] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口