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浅析我国铁路工程的管理模式
作者:佚名 来源:星论文网 点击量: 发布时间:2012-2-28 23:38:30
在当下,铁路的相关管理的部门针对工程质量的审核、评定、考核都是以各个单位工程为统计单位的,所以,必须要遵循和明确铁路在建设的过程中分部工程、单位工程和单元工程的分化的原则和方法,并且要把重点放在对单位工程的评定上面。在质量控制和检验把关的过程中,其监理工程师的作用,就显得格外的重要,为此,应该确保建立质量的责任制要正确的进行落实,才能对以后的发展起到促进的作用。

  3.2 制定符合铁路工程建设的质量验收及评定标准

  我们要落实监理质量的责任制、要建立一个健全的施工单位的质量保证体系与铁路质量的评定标准和质量验收有着息息相关的联系,就目前为止,我国以现有的铁路评定标准和质量的验收标准中,相互不适宜的地方有很多,因此,在对评定标准和质量验收方面的评定进行建立时,要结合施工技术的相关细则,对不同类别的工程,应该建立相应的质量指标。目前,我国的铁路还在不断的进行完善,因此可在起初建立不同单位的质量指标,在这基础上必须给出最详细的在指导方面的细则,从而来提高可操作的性能。21世纪是质量的世纪,而质量却与人们工作、生活息息相关。工程的质量管理是铁路建设的核心,它涵盖的方面非常广,涉及的因素也很多,是一个及其复杂的系统工程,随着我国铁路在不断的发展,必须建立一套比较完善的质量管理模式,从而确保我国铁路在建设中的质量。对于施工的单位来说,内部的质量保障体系是保证工程质量的首要条件,但是有一套完善的内部质量保障体系,并不意味着工程的质量就会有好转,只有在工作人员在施工的过程中,正常的运作其内部的质量保障体系,同时在监理的工作中加强在施工过程中质量的监测,不断的发现在施工的过程中所出现的问题,才能确保工程质量目标的合理实现。

  4 结束语:

  综上所述,我国未来有关在铁路建设的项目管理信息化方面,将会建筑在一个协同管理的平台之上,咨询、业主、承包商将会共同来分享有关的信息,所有在有关管理方面的工作都将会以业主的进度管理计划为指导展开。项目管理信息系统将会以业主管理信息系统为主要的基础,以承包商和咨询商信息系统为核心进行相应的扩展,其扩展的核心又是实施性进度计划。在我国铁路跨越式发展的过程中,在铁路施工企业有关机械化水平在这些大型和关键设备为代表的机械带动下,整体的技术水平和生产能力上都会得到大幅度的上升。

  参考文献:

  [1]徐书鸿. 新形势下铁路建设项目加强财务管理与会计监督的思考[J]. 今日科苑, 2009 (24) .

  [2]韩同银,王淑雨,马涛. 铁路建设项目代建制管理模式研究[J]. 石家庄铁道学院学报(社会科学版), 2007 (01) .

  [3]王富庆,王福田,方圆,刘仍奎. 精伊霍铁路建设项目进度控制信息系统设计与实现[J]. 铁道建筑, 2008 (02) .

  [4]刘志军.推进铁路建设标准化提升铁路建设管理水平[J]. 交通标准化, 2009 (16)

  [5]韩同银.铁路建设项目管理模式发展与变革研究[D].河北工业大学,2007 (07)

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