一要严密施工组织方案。工程开工之前，有关 业务部门要对施工现场进行实地考察，详细了解现 场的实际情况，按照有关规定，认真做好现场规划， 制定严密的安全组织措施和技术措施.

　　二要配齐配强各类管理人员。对一个新上项目， 除了对机械设备、物资材料、进行必要的准备外，一 定要配齐配足各类技术和管理人员，并制定相应的 职责，对人员短缺的单位，要通过外聘专家和专业 技术人员的形式上岗，坚决避免缺岗和凑合的现象 发生.

　　三要全面提高安全管理人员的素质和业务水 平。引进和吸收安全工程专业的高校毕业生和国家 注册安全工程师以及有丰富经验的管理人才，建立 一支高素质的安全管理队伍，提高薪资待遇，充分 发挥其才干.

　　做好安全工作是一项长期的、复杂的、经常性的 任务，必须持之以恒、常抓不懈。要以高度责任感、 使命感，从落实科学发展观和构建和谐社会的高 度，从夯实安全基础和实现企业长治久安的高度， 自觉增强责任意识，切实履行安全管理职责，努力提 高安全制度执行力，确保企业持续健康发展。

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